シラバス情報

注）公開用シラバス情報となります。在学生の方は、「UNIVERSAL PASSPORT」で詳細をご確認下さい。

科目名	ゼミナールⅣ（Seminar　Ⅳ）
担当教員名	後藤　幹雄
配当学年	4	開講期	前期
必修・選択区分		単位数	4
履修上の注意または履修条件	休まない、遅刻しないを心がけてください。貴重な時間を大切にしましょう。
受講心得
教科書
参考文献及び指定図書	コミュニケーション力（斎藤孝著）私の身体は頭がいい（内田樹著）サービスの教科書（窪山哲雄著）「鳥の目・虫の目」発想読本（高橋宣行著）世界一シンプルな戦略の本（長沢朋哉著）
関連科目	マーケティング論、広告論、ｅビジネス論
オフィスアワー

授業計画	学習内容	学習課題(予習・復習)
授業の目的	本ゼミはゼミナールⅢ修了者を原則対象とします。コミュニケーションを以下の２つの観点から学びます。１．人間関係のコミュニケーション２．ビジネスのコミュニケーション社会人として周囲の理解を得るためには一定のコミュニケーション力を身につける必要があります。コミュニケーションの達人を事例に、各種コミュニケーション技法の基礎を学び、豊かな会話、クリエーティブな議論を可能にする力を磨きます。また、企業人として周囲から認められるには、ビジネスの場における様々なコミュニケーションー組織のコミュニケーション、コーポレートコミュニケーション、マーケティングコミュニケーションなどーの基本的な機能や役割の理解が必要です。ケーススタディー（事例研究：新聞・雑誌・テレビから）をt中心にビジネスコミュニケーションの基本の習得を目指します。
授業の概要	．スケジュール　①ゼミナールⅡでは　　人間関係のコミュニケーション、ビジネス・コミュニケーションにはどのような要素があるか、さらに各々の　基本的な機能や役割について学んだ。　②ゼミナールⅢでは　　人間関係のコミュニケーションでは、ケーススタディーからコミュニケーション技法を学び、グループスタディ　ーを通してコミュニケーション能力を高めた。　ビジネス・コミュニケーションでは、各人にとって関心の高い或いは重要だと考える領域を見出し、専門的　　　知識の習得に努めた。　③ゼミナールⅣ 　　人間関係のコミュニケーションでは、就職試験等における面接テクニックや仕事上のコミュニケーション技法　の向上を目指します。　　　ビジネス・コミュニケーションでは、組織のコミュニケーション、コーポレートコミュニケーション、マーケティ　　　ングコミュニケーションなどの中から卒論のテーマを選び、ケーススタディー方式で作成します。　２．方法　　　見出した自分のテーマを掘り下げるために指導教員との対話を重ね、卒業論文として完成させます。
授業計画	年、3年、4年を通して本ゼミが対象とするコミュニケーションの内容。１．人間関係のコミュニケーション　・コミュニケーションとは何か　・コミュニケーションを構成する要素　・コミュニケーション力とは　・達人のコミュニケーション力　・コミュニケーション力を高める方法～例えば文脈力　・コミュニケーションの基盤としての身体的コミュニケーション　・合気道に学ぶ身体コミュニケーション　・コミュニケーション技法～例えばプレゼンテーションのコツ、会議のコツ、コメント力、質問力、聞く力等等２．ビジネスのコミュニケーション　・組織のコミュニケーション　　組織のタイプとコミュニケーション　　リーダーシップについて　　トップダウンとボトムアップについて　　発想方法　・経営のコミュニケーション　　コーポレート・コミュニケーション～企業に関係する様々の人々（ステークホルダー）に　　企業の目指す方向性や企業活動について理解してもらうためには　　インベスターズ・コミュニケーション～株主に企業活動を理解してもらうには　・マーケティングコミュニケーション　　メディアコミュニケーション～メディアの変化とコミュニケーション　　広告コミュニケーション～ネット時代の広告の機能や意義　　サービスコミュニケーション～おもてなしの心、テクニックなど　　ブランドコミュニケーション～企業・商品のブランドの意味	学びは繰り返しです。授業では教材をもとに皆で学び、授業を離れては自分の頭でひとり学習します。その連携、繰り返しが成長を促します。
授業の運営方法	新聞・雑誌やテレビからの事例を中心に進めます。テーマとなっているコミュニケーションはどのようなものか、課題は何か、解決策は・・グループでの議論を通して論点を整理します。内容を自分のものにするために、適宜ポイント整理の授業を行います。ゼミナールⅡ～様々なコミュニケーションの体験が主であった。ゼミナールⅢ～関心の高いコミュニッケーションテーマを発見に努めた。ゼミナールⅣ～自分のテーマについて掘り下げます。
備考
学生が達成すべき到達目標	①人間関係のコミュニケーションで重要なポイントを、具体例をあげながら説明できる。 ②ビジネスのコミュニケーションで重要なポイントを、具体例をあげながら説明できる。 ③人間関係のコミュニケーション及びビジネスのコミュニケーションの中で自分の課題は何か　しっかり説明できる。

評価方法	評価の割合	評価の実施方法と注意点
試験
小テスト
レポート
成果発表	80	4年間の集大成としてふさわしい内容であるかどうかを評価します。
作品
その他	20	授業に欠席したり、遅刻したりせず、意欲的に取り組んだかどうかを見ます。
合計	100	―